ACTUALITÉS

Un coup de jeune pour les rayons EPCS

Carrefour a invité les organisations syndicales le jeudi 29 juillet pour leurs présenter le nouveau concept EPCS . D’ici fin octobre, ce concept sera déployé dans 53 magasins.

Tout à fait remodelé, la délégation a pu se rendre compte que la nouvelle image futuriste donnée par ce nouvel espace n’a plus rien à voir avec les rayons vieillots, que nous connaissons ; à l’unanimité, la délégation a trouvé que cette transformation était une réussite, il ne reste plus qu’à espérer que les clients l’adopte et que ce concept ne devienne pas pour les salariés, destructeurs d’emplois.

Cela fera certainement parti des prochaines discussions de la commission vendeurs.

La délégation était composée de :
Michel Enguelz - Martine Saint-Cricq - Christine Raymond - Jean Janssens

Carrefour Narbonne « L'ouverture dominicale légale »

Carrefour « L'ouverture dominicale légale » Interrogée par Midi Libre, le préfet de l'Aude, Anne-Marie Charvet, a tranché la question qui agite actuellement le monde du commerce narbonnais. L'ouverture de l'hypermarché Carrefour de Narbonne le dimanche matin pendant trois semaines consécutives, depuis le week-end dernier, est-elle illégale, comme le dénonce l'association des commerçants et artisans des Halles ? Non, selon la représentante de l'Etat.

« La loi autorise les grandes surfaces à ouvrir tous les dimanches jusqu'à 13 h, quand leurs rayons en produits alimentaires sont significatifs, indique Anne-Marie Charvet. C'est objectivement le cas de cette enseigne. On ne peut donc pas considérer que cette ouverture soit illégale. » La représentante de l'Etat, qui estime
toutefois que la loi pourrait gagner en précision dans ce domaine, rappelle que des discussions de branches entre représentants des salariés et du patronat ont été lancées à sa demande. Pour établir une éventuelle ligne de conduite audoise sur la question du travail dominical.
Les commerçants des Halles organisent une action symbolique ce matin pour protester, à nouveau, contre l'ouverture du plus grand centre commercial audois le dimanche matin.

L'invasion continue : cinq nouvelles caisses en libre-service

L'hypermarché Carrefour d'Alençon se modernise avec des caisses et balances en libre-service, espace vente Internet et 4 camions de location. Dans le but d'améliorer la fluidité et le passage aux caisses pour les clients, le magasin Carrefour a trouvé l'alternative : des caisses en libre-service ! « Ca y est, maintenant, c'est moi la caissière, commente un client, sa bouteille de soda en mains. Il y a un côté ludique à prendre en charge son achat. »

Depuis le 15 juillet, au milieu de la rangée de caisses classiques, 21 m2 sont consacrés à de nouvelles caisses... sans caissières ! Deux pour le paiement en espèces des marchandises et trois pour le règlement par carte bancaire.
« Nous avons démonté 4 caisses rapides pour faire place à 5 caisses en libre-service, commente Alain Colombat, directeur du magasin. Le client enregistre lui-même son achat et paie, soit en espèces ou encore par carte bleue. Cette machine prend également les chèques de fidélité et les bons de réduction que l'on peut déduire comme avec une caisse ordinaire. »
Deux assistantes pour donner des explications
Deux assistantes viennent en aide aux clients en permanence. Chantal a troqué le tabouret contre la position debout : « Nous avons reçu une formation pour apprendre aux clients à utiliser ces nouvelles caisses. Je trouve que la relation avec le client n'en est que meilleure. On donne des conseils : par exemple, ce monsieur vient d'apprendre qu'il doit scanner son ticket de caisse pour sortir de la zone. »

La direction le promet : il y aura toujours quelqu'un dans cette zone pour accueillir et donner des explications au client. « Certains clients pensent que cela va supprimer du personnel. Au contraire, nous avons renforcé l'effectif des caisses. »
Côté pratique, la manipulation, somme toute, est assez simple. Le chariot n'est pas accepté, seul l'est le petit panier : « Pour leurs petits achats, 20 % de nos clients ont déjà adopté la nouvelle formule. On réserve les caisses traditionnelles aux chariots. » Le client scanne l'article et le dépose sur une balance. « Tant que l'article comptabilisé n'est pas posé sur la balance, l'article suivant ne peut pas être calculé ou entré en compte. »

Bilan de l'aide apportée par les magasins et la Fondation aux  victimes du VAR.

Dès le lendemain de la catastrophe, deux semi d’eau d’une valeur de 5 000€ ont été distribués au magasin Carrefour et à la mairie de la ville de Trans. De plus, un entrepôt de la région a livré des dons alimentaires et non alimentaires aux mairies de Puget et Roquebrune sur Argens ainsi qu’au Secours Populaire PACA Antibes et Draguignan.

Des palettes d’éponges, de nettoyants ménagers, de lait, de couches, de compresses et de diverses autres denrées d’une valeur totale de plus de 16 000€ ont été livrées par les équipes logistiques et financées par la Fondation Carrefour.

De son côté, le magasin Carrefour de Draguignan a servi 2000 repas au pompiers, sauveteurs et employés municipaux, du 15 au 24 juin. Grace à la mobilisation des collaborateurs du magasin, des produits tels que de la vaisselle, du carburant et du matériel de nettoyage ont été distribués aux sauveteurs tandis que du textile de premier secours (jeans, serviettes,…) ont permis aux victimes de souffrir, le moins possible, de cette catastrophe.

Au total, les dépenses de plus de 17 000€ du magasin de Draguignan sont prises en charge par la Fondation Carrefour, au titre d’aide d’urgence suite aux violentes intempéries.
Enfin, le magasin Carrefour de Trans  a donné deux aspirateurs à la mairie de la ville ainsi qu’une multitude d’autres produits de première nécessité.

Au total, en plus des 40 000€ octroyés par la Fondation Carrefour pour supporter les dons des magasins et entrepôts, l’entrepôt de Solidarité situé en région Parisienne a envoyé 17 palettes de marchandises à destination des salariés sinistrés et des mairies des villes touchées.
Par ailleurs, le fonds de solidarité a aidé un grand nombre de salariés (entre 500 et 3000 € accordés à chaque victime).

Plan "Commerçant Préféré" : La solution miracle ?

Nos magasins aujourd’hui rencontrent des problèmes de ruptures, de queue en caisses, de prix, de qualité dans le frais…. Ces choses sont basiques mais essentielles. Si on ne les règle pas, on va continuer à perdre des clients.
Pour Mr McCann, la solution se trouve dans le plan « Commerçant préféré », il reconnait qu’on n’y est pas aujourd’hui…. Carrefour doit trouver des ressources pour investir dans ce plan, et devenir : un excellent magasin pour faire ses courses, un excellent endroit pour travailler et un excellent voisin. C’est un plan à 5 ans.

La deuxième solution, c’est MBC, ce système informatique unique, qui nous vient de l’Espagne, mais dont le déploiement est retardé parce que le système n’est pas près….

Les élus FO ont interpellé Mr McCann sur les différents projets de restructuration en cours, qui détériorent les conditions de travail dans les magasins, et dont on ne voit pas encore les effets bénéfiques.
Ils ont demandé de redonner de la responsabilité aux équipes sur le terrain, et ont rappelé les paroles de Mr Olofsson : des magasins en fête, des clients satisfaits et des salariés heureux !... alors, c’est pour quand ????

Téléchargez le plan de Jame Mc Cann "le plan commerçant préféré"

Visite Surprise à Carrefour Saran

Le 17 Juin dernier, un client insolite s'est présenté à l'hyper de Carrefour Saran. Mr Mac Cann s'est présenté au magasin, pour une visite imprévue. Escorté par  le chef de secteur non alimentaire, le chef de secteur alimentaire et le manager sécurité, il a fait un tour des réserves et des rayons, avec a t'il dit "un regard de client". Après avoir constaté quelques ruptures, notamment sur le rayon boucherie, il a tout de même donné une note de 5,5 sur 9 au magasin. Ouf, Saran a obtenu la moyenne, mais peut mieux faire.

Quand Carrefour se met au concept Ikea

L'enseigne teste de nouveaux concepts pour faire revenir les clients et relancer les ventes. A Vénissieux, le magasin Carrefour a changé d’allure depuis quelques semaines. Pour redynamiser les ventes, qui ont sérieusement diminué ces dernières années, l’hypermarché a été entièrement repensé

L’objectif de Carrefour est de simplifier et d’aérer le magasin.
Les changements sont radicaux. "C’est plus grand, on a du choix, les produits sont mieux mis en valeur", rapporte une cliente qui se plaît dans le rayon fruits et légumes, placé à l’entrée de l’hypermarché et présenté façon marché couvert. "On a l’impression de se retrouver au marché", explique-t-elle.
Le classement des produits a également été modifié. Les produits high-tech par exemple, comme les télévisions, GPS ou encore autres ordinateurs, sont présentés par marques et séparés dans de larges allées. La décoration du magasin a également été entièrement revue. Les murs ont été peints de couleur aubergine, l’éclairage est moins froid, la signalétique est apposée sur fond noir et les étagères sont plus basses et donc plus accessibles.

Mais ces modifications ne sont pas du goût de tous. Car les références sont moins nombreuses et les habitués ne retrouvent pas leurs produits habituels. "C’est bien dommage !", souffle une cliente.
Ce changement de ton chez Carrefour n’est pas terminé. Les responsables réfléchissent à un cheminement unique, à la mode du magasin de meuble suédois Ikea. L’idée serait d’obliger les clients à passer dans tous les rayons.

Communiqué FO : Solidarité Carrefour du Var

Lors du C.C.E. Carrefour Hypermarchés S.A.S du 22 juin 2010, les élus FORCE OUVRIERE avaient revendiqué auprès de la direction des ressources sociales la mise en place d’un dispositif pour aider les salariés des Carrefour de Trans en Provence, Draguignan et Puget/Argens qui ont été touchés par les inondations du VAR. 

La direction a mis en place le dispositif suivant :
-Ouverture d’un compte bancaire spécifique pour recevoir les collectes de solidarité émanant des C.E. ou des salariés
-Ce compte bancaire et la distribution des Fonds seront administrés par la commission solidarité
-Les C.E. et les Directions des magasins recevront une note d’explication

Exceptionnellement un budget supplémentaire de 100 000 € sera versé par l’entreprise à la commission solidarité afin d’aider les salariés touchés par la catastrophe.

Téléchargez le communiqué FO

Carrefour Trans en Provence touché par les intempéries

Trois jours après les inondations dans le VAR le bilan est très lourd. Au moins 25 personnes sont mortes et treize sont disparues. Le magasin carrefour de Trans en provence n'a pas été épargnés. Avec plus d'1m50 dans le magasin, les dégats sont importants.

Face a cette catastrophe, de nombreux volontaires des magasins Carrefour des environs se sont rendus sur place afin d'aider au nettoyage et à la remise en état du magasin.
Une catastrophe qui ne nous laisse pas indifférent.
A ce titre, Dominique Beltrand (Secrétaire de CCE Carrefour SAS) fera un point lors du prochain CCE afin de trouver avec la direction des solutions pour aider les salariés sinistrés.
"Il est important que nos collègues de Carrefour Trans en Provence sachent qu'ils peuvent compter sur le soutien de l'ensemble des salariés Carrefour".

Elections : Résultat Carrefour DEHF

Résultat plus que positif pour les représentants FO du siège Carrefour. Les élus FO remercient les salariés du siège Carrefour France pour leur soutien et leur confiance.

Comité D'établissement
Collège Employés : LABBE François, COMMEUREUC Sylvie,
                          MICHEL Fernanda,HOUIS Pascale
Collège Agentde Maitrise : TOUFFLET Nathalie, DESHAYES Lydie
Collège Cadres : VANDESBOCH Christophe, CELA Simon, LAMBERT Chantal,
                       DE LEMOS Carlos, ANDRES Nathalie

Délégué du Personnel
Collège Employés : LABBE François, CALENDA Corinne, COMMEUREUC Sylvie,
                          LESPERT Michèle, MICHEL Fernanda, HOUIS Pascale
Collège Cadres/AGM : DE LEMOS Carlos, CELA Simon, BERTON Rachel, 
                             LAMBERT Chantal, TOUFFLET Nathalie, DESHAYES Lydie,
                             ANDRES Nathalie, GERAULT Christelle

RAMBOUILLET Carrefour condamné

Le tribunal correctionnel de Versailles a condamné mardi le magasin Carrefour à une peine de 30000 € d’amende. La justice lui reprochait d’avoir fait de la publicité mensongère par Internet et par voie d’affichage entre 10 janvier et le 29 avril 2008. La publicité s’engageait à retirer les produits des rayons à deux jours de leur date de péremption.
Mais les enquêteurs de la DGCCRF avaient trouvé des salades et des yaourts périmés.

Cent grévistes chez Carrefour de Crêches-sur-Saône

À l'appel du syndicat FO, les grévistes voulaient sensibiliser la clientèle sur le devenir de certains métiers exercés dans l'enseigne locale.

Ce samedi, une centaine de salariés de l'ensemble des secteurs d'activité de l'enseigne Carrefour de Crêches-sur-Saône ont répondu à l'appel du syndicat FO pour manifester devant l'entrée de l'hypermarché à la rencontre de la clientèle, afin de la sensibiliser sur le devenir des métiers exercés au sein du magasin crêchois.
La direction régionale se veut rassurante
En effet, au-delà du rejet des négociations salariales pour cette année, les personnels sont préoccupés par le devenir de certaines tâches, citant notamment la pesée des fruits et légumes, réalisée maintenant par le client, la disparition du standard, l'arrivée du self scanning et des pôles d'encaissement des articles.
La direction régionale de Carrefour se veut rassurante sur ces avancées technologiques qui n'engendreront aucun licenciement, le turnover naturel s'exerçant.
Par ailleurs, elle explique que certains secteurs d'activité éprouvent de la difficulté à recruter du personnel, notamment les métiers de bouche (boucherie, boulangerie-pâtisserie) qui, par ailleurs, pour des produits saisonniers et en faible demande par le client, se voit être approvisionnés de manière préconditionnée.
Les caisses automatiques et les pôles d'encaissement sont pilotés par des hôtesses de caisses qui ont un rôle d'assistance aux clients plus valorisant que le simple fait de passer l'article devant un scan.
Elle rappelle qu'elle reste sensible et à l'écoute de son personnel et n'ignore pas que toute modification des processus peut engendrer des inquiétudes au sein du personnel actif.

Grève à Labège

Grève à Riom

Dépressions, absentéisme, baisse d'effectif, conditions de travail jugées de plus en plus difficiles, l'ambiance à Carrefour n'est pas au rose bonbon.
Écoeurés, les syndicalistes de Carrefour Riom, ont fait grève alors que le mouvement national avait été annulé. « La direction a géré le conflit de telle manière que nous avons décidé de maintenir la journée de grève » explique Fabrice Larbeau, délégué syndical FO. « Les salariés ont subi des pressions de la part de la directrice. Ils ont été convoqués, certains individuellement. La direction a promis à certain de changer de niveau s'ils ne faisaient pas grève. Ellemenace les managers de retombées négatives? ». Fabrice Larbeau dénonce les conditions de travail. « En 8 mois, 77 salariés ont quitté l'entreprise » s'indigne le délégué. Même la médecine du travail s'est alarmée de l'ambiance dans l'entreprise.
Le malaise prend de l'ampleur, comme le déplore Nadine Boutonnet de Carvalho, maire de Ménétrol : « J'ai été alerté par les salariés sur les conditions de travail difficiles. La commune s'est battue pour l'extension de la surface commerciale. Ce devrait être une enteprise moteur. ce n'est pas le cas. Je regrette que nous vivions une spirale à l'envers ».
Mardi, la directrice du supermarché avait indiqué à La Montagne (voir notre édition du 19 mai) « maintenir le chiffre d'affaires est un combat quotidien. Nous ne sommes pas en période d'embauche mais la situation des salariés s'améliore ».

Grève à Chalon Nord

Ce samedi matin, sur le site Carrefour Nord de Chalon, ils étaient une vingtaine de salariés notamment des hôtesses de caisse à s'être mis en grève alors que plusieurs médias nationaux précisaient que la grève se limitait  à la Belgique. Les salariés dénoncent les conditions de travail et de rémunérations. Pour infos-chalon, Sandrine Pastor, déléguée syndicale Force Ouvrière a souhaité faire le point.

1100 euros net par mois après plus de vingt ans de métier chez Carrefour, c'est le montant du salaire perçu par les hôtesses de caisse, communément appelées "caissières". Ce samedi matin, sur le site de carrefour Nord, qui emploi près de 134 salariés, la mobilisation était de mise, dénonçant les conditions de travail de plus en plus tendues au sein d'un des leaders mondiaux de la grande distribution, marque emblématique française. Depuis quelques semaines, des négociations nationales portent sur les salaires, ainsi que le précise Sandrine Pastor, délégué syndicale Force Ouvrière sur le site nord de Chalon. "Cela équivaut à une hausse de 48 euros par mois" précisent d'autres caissières qui dénoncent les conditions de travail toujours plus tendues. Sur le site de Chalon nord, "les effectifs ont subi une baisse draconienne en l'espace de  4 ans, passant de 165 à 134 salariés alors que le nombre de passages en caisse a connu une augmentation". Depuis un an, l'automatisation des caisses enclenchée par Carrefour commence à porter ses fruits sauf que parallèlement précisent les salariés, "on a fermé les caisses moins de  10 articles, augmentant parallèlement le temps d'attente aux autres caisses. Les chiffres ne veulent rien dire, les clients pressés qui utilisaient précédemment les caisses rapides se reportent sur les caisses automatiques.. il n'y a pas de quoi en tirer des éléments positifs. Derrière l'automatisation des caisses, c'est la disparition programmée d'emplois alors que Carrefour se fait le chantre de la défense de l'emploi. A Carrefour, nous avions une culture clients, l'accueil et le service étaient nos priorités... aujourd'hui on manque de tout, de temps et de matériel. Les horaires deviennent de plus en plus difficiles et nous ne pouvons plus être disponibles pour répondre à l'exigence de la clientèle".

Autre sujet de mécontentement alors que la Direction fait état d'économies, "les primes et salaires versées au PDG de Carrefour qui pour la seule année 2009 s'établit à 7 millions d'euros", de quoi faire bondir les salariés qui réclament une hausse d'à peine 50 euros/ mois. Dans le collimateur également, pour Sandrine Pastor, "le recours désormais à des produits finis ou semi-finis surgelés et la disparition des produits traditionnels dans les rayons boucherie ou boulangerie". Interrogée par infos-chalon sur le mouvement de grève chalonnais, la direction de Carrefour Nord n'a pas souhaité s'exprimer. La mobilisation du jour touche également un débrayage de quelques heures sur le site de Crèches sur Saône.

Antibes et Biot : Mailly passe en revue Carrefour

Martine Martorana, 40 ans de Carrefour et 40 ans de FO, ici aux côtés de Jean-Claude Mailly. Un petit groupe de personne se forme devant l'entrée 2 de Carrefour

Le soleil matinal d'hier n'explique pas tout. Badge FO épinglé, ces salariés de l'enseigne attendent leur patron. Pas le directeur du magasin, mais le secrétaire général de Force Ouvrière, Jean-Claude Mailly.
Avant de rencontrer Christian Estrosi à Nice, Jean-Claude Mailly a passé une petite heure avec eux.
Visite de la galerie marchande et surtout des caisses, traversée du rayon vin, rencontre avec le directeur, Patrick Mal, dans l'allée centrale et direction une salle de réception pour remettre la médaille de la fédération à Martine Martorana, quarante ans de Carrefour et autant de FO. Elle a connu Escale 06 en 1971, puis Hyper et Carrefour. En tout, 18 directeurs, y compris Patrick Mal,
Elle a aussi connu le magasin avec davantage de salariés que les 790 actuels. Même le premier Carrefour de France en terme de chiffre d'affaires (environ 300 millions d'euros) n'est pas épargné par la crise. « L'emploi, c'est la bataille de demain », lâche Marc Bouvet, secrétaire FO à Carrefour.

188.000 euros pour harcèlement moral

L'ancien directeur du Carrefour de Moulins, d'abord blanchi aux prud'hommes, est condamné pour avoir provoqué le licenciement d'un de ses cadres à force de harcèlement moral.
Les juges élus du conseil de prud'hommes de Moulins n'ayant pas pu trancher, ils avaient déjà dû faire appel à un magistrat professionnel. Et il avait aussi semblé hésiter, relevant « l'attitude criticable » de l'ancien directeur du Carrefour de la ville. Mais il n'avait pas condamné l'enseigne pour harcèlement moral, comme le réclamait un de ses "managers métier".
Ce cadre se plaignait d'avoir dû être licencié à cause du comportement du directeur. La cour d'appel de Riom vient finalement de donner raison à l'employé.
Le salarié avait débuté en 1988 sur le site pour remplir les rayons. Dix-huit ans plus tard, il était devenu cadre.
Mais l'arrivée d'un nouveau directeur à l'été 2005 a précipité sa chute. Tombé en profonde dépression en 2006, il était licencié en 2007, la médecine du travail l'ayant jugé inapte à retourner dans cette entreprise.
Inapte car brisé moralement : « Le directeur en a fait sa tête de Turc », résume Me Patrice Tachon, son avocat.

La cour d'appel estime que le plaignant a apporté suffisamment d'éléments pour, comme le précise la loi, « présumer l'existence d'un harcèlement moral » qui a conduit au licenciement.
De janvier à mai 2006, l'ancien directeur n'a pas lâché son employé :
« Des remarques vexantes et dégradantes lors des réunions de la direction, devant ses collègues cadres. Il l'a insulté dans le magasin et a eu avec lui des altercations de plus en plus fréquentes devant ses employés et ses clients. Il a tenté de le décrédibiliser en prenant notamment des initiatives dans son rayon, sans l'en informer et en lui laissant de moins en moins de latitude. Il le court-circuitait, lui faisait monter et démonter des opérations dans les allées de façon anarchique, le contraignait à travailler la nuit, plus durement et longtemps que les autres cadres, etc ».

Un ancien collègue confirme : « Il était toujours sur son dos ». Un autre a constaté « qu'il mettait un évident acharnement à détruire sa crédibilité professionnelle ».
Carrefour a aussi produit ses propres témoignages.
D'autres employés assurent n'avoir jamais vu le patron harceler son cadre. Mais la cour d'appel souligne que ne pas avoir vu ce qui est dénoncé « n'implique pas que ces faits n'ont pas été commis ».

Des actes « susceptibles d'altérer la santé mentale ou physique de la victime ».
L'arrêt de la cour d'appel s'appuie aussi sur des rapports médicaux : « Retentissement psychosomatique majeur avec graves troubles du sommeil, aboulie, inappétence et crises de larmes, recherche d'un certain isolement social ».
Le cadre licencié est d'ailleurs resté trois ans au chômage. Il vient de retrouver du travail. Un autre métier dans une autre entreprise.
Carrefour, qui a promu son directeur dans un autre hypermarché, a décidé de se pourvoir en cassation.
Jugeant que « son licenciement a été la conséquence du harcèlement moral dont il a été victime », la cour d'appel annule ce licenciement et condamne Carrefour à lui verser 60.000 euros de dommages et intérêt.

Plus trente-deux mois de salaires, le temps écoulé entre son départ et l'arrêt de la cour.
Car, délégué du personnel et membre du CHSCT, il était salarié protégé. Cette seconde somme s'élève à près de 116.000 euros.
L'entreprise lui doit aussi 10.000 euros pour irrespect « de l'obligation de sécurité de résultat en matière de protection de la santé et de la sécurité des salariés ».
Et enfin 2.500 euros pour l'indemniser de ses frais de justice.

FO ne signera pas l’accord NAO 2010

A une large majorité les syndicats ont dit non. Face à cette situation il nous appartient donc d’organiser une journée de protestation dans les magasins
Le samedi 22 mai 2010.

Réinvention de l'hyper

Réinvention de l'hyper: Carrefour ouvrira des magasins pilotes à la rentrée Le directeur général de Carrefour, Lars Olofsson, qui a lancé le chantier de la "réinvention" de l'hypermarché il y a presque un an, a indiqué mardi que le groupe de distribution ouvrira "quelques magasins pilotes à la rentrée en France".

"Carrefour a inventé l'hyper il y a 50 ans, nous sommes en train de revoir le concept", évoquant "davantage de produits frais et de services", a-t-il rappellé lors de l'Assemblée générale des actionnaires du groupe.

En juin 2009, six mois après son arrivée à la tête de Carrefour, M. Olofsson avait annoncé sa volonté de réinventer l'hypermarché. "Nous avons jusqu'à la fin de l'année pour trouver de nouveaux modèles, que nous pourrons tester dès 2010", avait-il dit.
Lors de la présentation des résultats 2009 du groupe en février, il avait évoqué des tests "à partir de cet été", alors que les ventes des hypers français du groupe ont reculé de 4,4% l'année dernière.

"Le diagnostic est terminé, nous sommes en train de construire la proposition", avait-il ajouté.
En octobre 2009, Carrefour avait annoncé le départ du patron des hypermarchés français Alain Souillard et son remplacement en janvier par Guillaume Vicaire, dans un contexte de forte baisse des ventes des hypers.

NAO 2010, FO obtient la réouverture des négociations

Aujourd’hui 28 avril 2010, une délégation Force Ouvrière a été reçue par la direction Carrefour des Ressources Sociales en la présence de Guillaume VICAIRE directeur exécutif des hypermarchés France.
Le syndicat F.O. a rappelé l’ensemble de ses revendications et le caractère inacceptable de la proposition  du 25 mars 2010.
Force Ouvrière a insisté sur le retrait de la prime d’absentéisme et sur le caractère insuffisant de  l’augmentation des salaires.
F.O. a obtenu une réouverture des négociations dès la semaine prochaine, la date est fixée en principe le 7 mai 2010.
Nous attendons maintenant les nouvelles propositions de la Direction.
Nous vous tiendrons informé en temps réel de toutes évolutions. 

Téléchargez l'affiche d'information

NAO 2010, FO demande la réouverture des négociations

Suite à la réunion de négociation paritaire du 25 mars 2010 et à la réunion des délégués syndicaux FO du 9 avril, l'ensemble des syndicats FO s'est prononcé à la quasi unanimité en défaveur de la signature de l'accord NAO 2010. Notre organisation syndicale qui ne sera donc pas signataire de cet accord, demande la réouverture immédiate des négociations.

Téléchargez le courrier envoyé à la direction Carrefour

Des Délégués  FO pour vous défendre, c'est chez CARREFOUR et c'est tous les jours