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Résultat des NAO encadrement

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Le collège encadrement Hyper présente ses revendications

La délégation FO composée de Simon Cela, Claude Geoffray, Jean-Denis Lucas, Chantal Puig, Christophe Tonnau et de nathalie Pelette ont pour mission de porter et de défendre les revendications du collège encadrement lors des prochaines NAO.

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Carrefour change les têtes de gondole à l’étranger !

Le nouveau patron de Carrefour change les têtes de gondole à l’étranger
A en croire les dernières pubs de ­Carrefour, le positif est de retour. «L’angoisse aussi», doivent se dire les cadres en poste à l’étranger du numéro 2 mondial de la distribution. Depuis qu’il a pris les rênes du groupe, le Suédois Lars Olofsson s’est en effet lancé dans un audit très pointilleux de ses implantations internationales. Cette mission, il la mène flanqué de Pierre Bouchut, le directeur ­financier qu’il a débauché chez Schneider Electric en mars, et de Rémy Baume, un jeune banquier ambitieux passé par Morgan Stanley. Objectif ? Vendre des filiales afin de faire remonter du cash aux actionnaires, Bernard Arnault et Colony Capital.
Exaspérés par la chute de l’action Carrefour depuis qu’ils y sont ­entrés en 2007, ceux-ci le poussent à envisager l’abandon de pays mal en point. Le groupe a déjà décidé de vendre la Russie ; la Belgique, l’Italie, l’Argentine pourraient suivre. Voire la Chine et le Brésil, les marchés de demain, mais dont la cession rapporterait gros dès maintenant. En attendant de vendre les bijoux de famille, Olofsson s’attache déjà à rendre un peu de clinquant aux filiales en berne. Plusieurs patrons en ont fait les frais.
Première victime : Hervé Clec’h, écarté en mai de la direction du groupe en Inde. Motif ? En deux ans de présence, il n’avait pas réussi à ouvrir le moindre hyper sur place, faute d’avoir pu s’allier avec un partenaire local indispensable à toute implantation. Son successeur, Loïc Dubois, a pris la porte trois mois plus tard. «Comme Clec’h, il n’avait pas le profil de négociateur adéquat», commente un ex-cadre du groupe. Dernier arrivé à New Delhi, en provenance d’Indonésie, Jean-Noël ­Bironneau sait ce qu’il lui reste à faire…
En juillet, Olofsson a poursuivi son été meurtrier en Belgique en remerciant Marc Oursin. Celui-ci paie de très mauvais résultats et les grèves qu’il n’a pas su éviter. Il a cédé son poste à Gérard Lavinay, un homme à poigne qui a fait ses preuves en France en pilotant la bascule de l’enseigne Champion en Carrefour Market. En Pologne, Gilles Roudy a aussi perdu son poste en raison des piètres performances de sa filiale. Il s’est trouvé un point de chute au sein des hypermarchés allemands Real, présidés par une vieille connaissance, Joël Saveuse, ancien baron de Carrefour. Jean Antoine, jusqu’alors à la tête de la Bulgarie, a récupéré son fauteuil. Cette vague de départs ­touche même la France. Suite aux mauvais résultats enregistrés chez nous, Alain Souillard, patron des hypers, vient d’être débarqué au profit de Guillaume Vicaire, jusque-là directeur Turquie. Un répit pour son supérieur, Gilles Petit, patron de Carrefour France également menacé. Jusqu’au prochain inventaire ?
Source: Capital.fr

Du Rififi dans les achats chez Carrefour Hypermarchés !

Il fallait s’y attendre. La semaine dernière, nous posions la question : « GROUPE CARREFOUR : QUELLES STRUCTURES POUR DEMAIN ?». Concernant les achats, la réponse n’aura pas tardé bien longtemps...  La DIRECTION COMMERCIALE France, tout juste créée sous l’égide de Damien VEILLEROY pour fusionner les équipes issues des hypermarchés et des supermarchés, tout en mettant en place le projet Category Management, vient de passer sous la coupe du Directeur Commercial et Marchandises Groupe, Ignacio GONZALEZ HERNANDEZ.

Au passage, la Direction des Achats Bazar est divisée en trois : Maison, Bazar 1, Bazar 2. Seuls deux des trois Directeurs non alimentaires rejoignent cette nouvelle structure : Frédéric JACQUOT et Patrice QUINQUENAU, qui passent du même coup « Directeurs France et Groupe ». Damien DEFFOREY est, selon la formule consacrée, « appelé à de nouvelles fonctions qui feront l’objet d’un communiqué ultérieur »… c’est ainsi que le dernier représentant des familles fondatrices quitte donc ses fonctions, au moins au sein des achats Textile…

Pour la FGTA-FO, il est évident que ce changement est le prélude à celui, beaucoup plus important par ses conséquences sociales, qui verra fusionner les achats France et Groupe. Peut-on imaginer que coexistent, dans cette Direction France et Groupe, des équipes séparées chez CMI, basées aux Ulis, et chez CARREFOUR DEHF, situées à Evry… négociant les mêmes familles de produits ?

Quant à la Direction des Achats Textile, qui croira qu’elle sera maintenue en France, dès lors où les projets de « synergie » France – Espagne se sont multipliés ces derniers mois, tant chez CARREFOUR France que chez CARREFOUR MARCHANDISES INTERNATIONALES ? A n’en pas douter, la répartition des métiers non alimentaires est déjà inscrite dans les projets en cours : en France, le bazar, la maison, et l’EPCS, en Espagne le textile, dont le Directeur est… Antonio GONZALO BRAVO.
Et l’alimentaire nous direz vous ? Il n’est pas en reste, quand bien même ses deux Responsables ne portent « que » le titre de Directeur PGC France et Directeur PFT France. Tout d’abord les achats des MDD sont déjà passés sous la coupe de CMI depuis un certain temps. Ensuite la fusion des négociations des achats internationaux des marques CARREFOUR et DIA se poursuit à un rythme soutenu.

Bien entendu, le Groupe doit se transformer pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain, et la FGTA-FO n’a pas qualité à considérer que ces évolutions soient critiquables. En l’occurrence notre objet n’est pas de nous substituer aux instances dirigeantes du Groupe pour définir les stratégies, mais d’accompagner les collaborateurs du Groupe dans ces mutations, d’assurer qu’elles seront conduites en tenant le plus grand compte de l’aspect social du changement : formation, employabilité, préservation des compétences et de la mémoire de l’entreprise, dont la forte culture et les riches heures du passé éclairent et préparent le futur.

La FGTA-FO a toujours su, de manière constructive et efficace, accompagner les changements au sein de notre Société qui en a connu beaucoup ! Nous invitons tous les salariés des Sièges et des structures Support : Employés, Agents de Maîtrise et Cadres, à nous rejoindre et à voter massivement pour nos listes lors des prochain scrutins, afin de nous donner toujours plus de force et de représentativité lors des négociations que nous conduisons en leur nom avec les Directions de toutes les Sociétés du Groupe. 

Des Délégués  FO pour vous défendre, c'est chez CARREFOUR et c'est tous les jours